微信互聯(lián)網(wǎng)已來！連接10億人后，新機會在哪？

　　憑借“團購+低價”策略以及對微信平臺社交屬性的運用，拼多多迅速從四五六七八線城市奇跡崛起。

　　拼多多正是被喻為電商屆的快手。

　　去年，當淘系在打造網(wǎng)紅達人、造物節(jié)、“千人千面”的時候，當大家一度開始討論從電商到內(nèi)容，還是從內(nèi)容到電商的時候，拼多多已經(jīng)通過微信生態(tài)暗渡陳倉。

　　兩周前，36氪那篇《去微信淘金：千億拼多多、百億云集和搬家的螞蟻雄兵》文章中，環(huán)球捕手創(chuàng)始人、原淘寶金冠賣家李瀟就說：“微信真實用戶有8億多，不識字的和抱在手里的小孩子除外，基本上算是全民覆蓋了，而支付寶用戶是4.7億，中間差的5億就是拼多多的用戶。”

　　另一個二元世界，很多人第一次上網(wǎng)看短視頻貢獻給了快手，正如很多人第一在線購物貢獻給了拼多多。

　　根據(jù)公開數(shù)據(jù)，2017年初月，拼多多GMV(成交總額)20億，到今年初400億，拼多多已經(jīng)在微信生態(tài)野蠻生長為第三大電商平臺。

　　有人計算，依照這個勢頭，拼多多的月GMV會在今年底超越京東。

　　來者不善，善者不來。這個“揮舞著大錘”的電商新銳，似乎讓淘寶、京東都開始擔憂。坊間多有傳言，兩家巨頭已開始成立打多辦，全力狙擊。

　　連大呼“消費升級”的馬云爸爸都主動“消費降級”了，幾天前，淘寶悄悄上線了一個特價版淘寶，走“低價、性價比”路線，對比界面后有人感慨：活脫脫第二個拼多多。

　　微信互聯(lián)網(wǎng)

　　又豈止5億用戶增量市場

　　人們總認為自己是主流，但自己恰恰可能是非主流。

　　為什么拼多多有如此強大的爆發(fā)力?

　　回歸春晚的話題，當我們抱怨，“春晚一年不如一年”或“嚼之無味棄之可惜”的時候，2018年春晚卻令有贊創(chuàng)始人白鴉十分震驚。

　　兩周前，在廣州那場近千人的峰會現(xiàn)場，白鴉說了這樣一段感受，他在春節(jié)期間發(fā)朋友圈，說淘寶贊助春晚一定是對的，很多人說不對。

　　他說，贊助春晚肯定是淘寶過去四年做得最正確的事情。大年初一，白鴉拿到一份數(shù)據(jù)，嚇得不輕，春晚給淘寶帶去的流量是雙十一的15倍。

　　“因為沒有想象到增量市場的人在看春晚，而且真的在看。春晚當晚淘寶宕機了，不僅是服務器，還有客服，大量人在問：他兒子給他下載了App，但怎么下單?怎么付錢?都不知道。”白鴉說這就是增量市場。

　　過去五年，隨著VIVO、OPPO、華為和小米的貢獻，在那些生活在都市的Tony、Pony和Peter眼中遙遠的十八線小鎮(zhèn)，真真切切有一群人，開始因為智能手機和微信，第一次成為互聯(lián)網(wǎng)的用戶，也第一次被卷入社交媒體和社群電商的浪潮……

　　那些晚上有充裕時間看直播，一兩個小時，刷著吃豬肘、吞牛蛙或盯著一個網(wǎng)紅唱歌的人，本質(zhì)上，他們?nèi)狈��?nèi)容消費，他們的時間成本并不高。

　　這些用戶，對時間不敏感，對價格最敏感。他們可以花時間下App，花時間挑選物廉價的商品，花時間拉身邊的親朋好友拼團，花時間等待一份包裹。

　　微信還有一個神奇的功能“一串到底”。

　　就像一根棍子串起糖葫蘆，把不同身份的、工作的、地域的，大城市的、小縣城的、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的、偏遠山區(qū)的人，都串在一個可能叫“親朋好友”的群和朋友圈里。

　　一個又一個All in，創(chuàng)業(yè)者和投資人一起賭的，不正是微信互聯(lián)網(wǎng)的未來?

　　有人說，這是微信互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造出來的，被拼多多、蘑菇街們看到并快速圈地的增量市場。所有增量市場的人全部在微信，這就是微信互聯(lián)網(wǎng)。

　　這個說法固然沒錯，但并不精準，微信互聯(lián)網(wǎng)還是全量市場：哪個淘寶、京東、拼多多的用戶，手機里不高頻使用著微信呢?

責任編輯：wuyong