神池：筑牢疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)“雙防線”

　　輿情忻州4月12日消息 今年以來，神池縣積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行和疫情防控的嚴(yán)峻考驗(yàn)，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六保”工作，千方百計惠企、穩(wěn)企、安企，筑牢疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)“雙防線”。

　　構(gòu)建作戰(zhàn)體系，筑牢防疫一道墻。建立全科網(wǎng)格工作體系，全縣共劃分193個網(wǎng)格，配備63名專職網(wǎng)格員、130名農(nóng)村兼職網(wǎng)格員、160名輔助網(wǎng)格員，實(shí)現(xiàn)模塊編組、快響激活。建強(qiáng)作戰(zhàn)隊(duì)伍，配備1名網(wǎng)格長和若干名志愿者，吸納老黨員、老干部常態(tài)“進(jìn)格”，推動網(wǎng)格協(xié)同高效，快速形成戰(zhàn)斗力。暢通作戰(zhàn)體系，將社會治理中心轉(zhuǎn)換為防控指揮部，通過“網(wǎng)格化+數(shù)字化”，實(shí)現(xiàn)視聯(lián)網(wǎng)村(社)全覆蓋，建立網(wǎng)格工作群和服務(wù)對象群，確保指揮一貫到底。

　　完善作戰(zhàn)功能，扎緊治理一張網(wǎng)。明確平戰(zhàn)職責(zé)，按照“平時為民、戰(zhàn)時為兵”的要求，嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)格準(zhǔn)入事項(xiàng);完善管理機(jī)制，強(qiáng)化工作閉環(huán)，暢通任務(wù)下派和事件上行渠道，推動群眾高頻事項(xiàng)流程再造、多跨協(xié)同、閉環(huán)解決。成立集中隔離場所工作專班，儲備13家酒店及隔離中心459間隔離房間，完成所有隔離酒店“三區(qū)兩通道”改造。嚴(yán)格出入管理，在火車站、汽車站、2個高速出入口、3個市際出入口全部設(shè)卡登記。組建100人的流調(diào)隊(duì)伍，對流調(diào)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。

　　用活作戰(zhàn)理念，下好經(jīng)濟(jì)一盤棋。組建7支工作專班，深入企業(yè)，看生產(chǎn)、問經(jīng)營，著力推動解決企業(yè)生產(chǎn)中面臨的各類問題，變“坐等上門”為“主動敲門”，提振企業(yè)發(fā)展信心。針對受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸?shù)刃∥⑵髽I(yè)，開辦簡化納稅人辦理延期申報、延期繳納、申請困難減免等業(yè)務(wù)。組建招商工作小組，對已簽約的項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，終止不合理項(xiàng)目，加速落地、對接推動優(yōu)勢項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)把“招引關(guān)”，著眼提高招商項(xiàng)目“含金量”“含新量”“含綠量”，加快引進(jìn)一批龍頭型、基地型、引領(lǐng)型、創(chuàng)新型大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，提高項(xiàng)目履約率、落地率，把招商引資項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)化為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，力爭全年簽約資金突破50億元。

責(zé)任編輯：楊軍