寧武縣陽(yáng)方村:滾動(dòng)“車(chē)輪”開(kāi)辟致富路
輿情忻州7月8日消息 近年來(lái),寧武縣陽(yáng)方村依托資源和交通雙重優(yōu)勢(shì),以煤炭運(yùn)輸為基礎(chǔ),采取“村集體+公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn),成立運(yùn)輸公司,上馬了加油站、汽配店、玉米烘干項(xiàng)目,再加之光伏收益等,多元化發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
支部牽頭,啟動(dòng)“車(chē)輪經(jīng)濟(jì)”。自然天成的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),成就了該村特有的人文生態(tài)及經(jīng)濟(jì)觀念:“人人跑大車(chē)、戶(hù)戶(hù)有司機(jī)”,運(yùn)輸業(yè)成為該村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但囿于個(gè)體經(jīng)營(yíng)、單打獨(dú)斗、人際關(guān)系的差異性,有效信息的不對(duì)稱(chēng)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的空間擠壓,無(wú)形中加劇了車(chē)與車(chē)的收入差距。收入不穩(wěn)、人心浮動(dòng),增大了全村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。“風(fēng)險(xiǎn)就是隱患”——村黨支部對(duì)此有著清醒的認(rèn)識(shí)和高度的警覺(jué)。2016年,村黨支部經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,最后研究決定由村黨支部牽頭整合全村120輛汽車(chē),按每6輛車(chē)推選1名股東,全村共產(chǎn)生20名原始股東,注冊(cè)資金200萬(wàn)元,成立寧武縣陽(yáng)方口永恒汽車(chē)運(yùn)輸公司,解決了養(yǎng)車(chē)戶(hù)的難題。強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,帶動(dòng)了運(yùn)輸公司的發(fā)展壯大,“車(chē)輪上”的經(jīng)濟(jì)從這里開(kāi)始起飛。目前,公司擁有汽車(chē)300輛,2021年煤炭運(yùn)輸量達(dá)80萬(wàn)噸,噸煤運(yùn)費(fèi)按15.5元計(jì)算,車(chē)隊(duì)年總收入1240萬(wàn)元,僅此一項(xiàng)全村381戶(hù)戶(hù)均增收3.2萬(wàn)元;村集體按照噸煤0.65元收取服務(wù)費(fèi),每年村集體經(jīng)濟(jì)增收60萬(wàn)元左右。
延伸鏈條,開(kāi)發(fā)“車(chē)輪副業(yè)”。經(jīng)過(guò)多年的積累,股東有錢(qián)了,公司賺錢(qián)了,村集體經(jīng)濟(jì)也殷實(shí)了。對(duì)于常年跑運(yùn)輸?shù)墓蓶|來(lái)說(shuō),維修、加油、換胎等是一筆不小的支出,如何把這筆“支出”變?yōu)榇寮w的“收入”?今年,在村黨支部的提議下,經(jīng)村民代表、股東大會(huì)商議,決定進(jìn)一步拓展延長(zhǎng)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)鏈,以“村集體+公司”的合作模式,投資200萬(wàn)元,成立陽(yáng)方村運(yùn)輸車(chē)隊(duì)服務(wù)中心,相繼開(kāi)辦加油站、汽配廠,村集體占股51%,公司占股49%。運(yùn)輸服務(wù)中心對(duì)公司300輛汽車(chē)提供更換輪胎、維修、加油服務(wù),按當(dāng)前市場(chǎng)行情及銷(xiāo)售量分析,預(yù)計(jì)年收益35萬(wàn)元左右,在降低股東運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)增收,做到了“主業(yè)”帶動(dòng)“副業(yè)”,“車(chē)輪上”的經(jīng)濟(jì)再次實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。
調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn),盤(pán)活“閑置資源”。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,“車(chē)輪上”的經(jīng)濟(jì)為村集體、股東積累了可觀資金,也使更多的人力從“方向盤(pán)”上“解放”出來(lái)。如何將這部分“閑錢(qián)”和“閑人”統(tǒng)籌起來(lái)發(fā)揮作用,村集體瞅準(zhǔn)新大象飼料有限公司對(duì)烘干玉米有巨大需求的市場(chǎng)機(jī)遇,聯(lián)合陽(yáng)方口三利農(nóng)機(jī)合作社投資400萬(wàn)元,發(fā)展玉米烘干項(xiàng)目,兩個(gè)村集體占股51.25%,合作社占股48.75%。政府引導(dǎo),支部牽頭,村集體+合作社+農(nóng)戶(hù)“登臺(tái)唱戲”,與新大象飼料有限公司簽訂年供烘干玉米1億斤的合作協(xié)議。玉米烘干項(xiàng)目的實(shí)施,不僅帶動(dòng)了全縣玉米種植業(yè),就地銷(xiāo)售本地2600萬(wàn)斤烘干玉米,同時(shí)還為周邊縣區(qū)銷(xiāo)售7400萬(wàn)斤烘干玉米。烘干項(xiàng)目的實(shí)施,推動(dòng)了“種植—加工—銷(xiāo)售”三個(gè)環(huán)節(jié)的有效鏈接,為村民致富、村集體增收拓寬了途徑,每年可為兩個(gè)村集體增收約100萬(wàn)元。
陽(yáng)方村在“車(chē)輪經(jīng)濟(jì)”的驅(qū)動(dòng)下,按照“支部引領(lǐng)—公司帶動(dòng)—村企合作—村民參股—多產(chǎn)融合”的模式,促進(jìn)了村集體、公司、村民股東及關(guān)聯(lián)企業(yè)的“多贏”,村集體每年為本村所有村民交納醫(yī)療保險(xiǎn)金和養(yǎng)老金約30萬(wàn)元。今后,“車(chē)輪上”騰飛的經(jīng)濟(jì),將以更強(qiáng)勁的態(tài)勢(shì)持續(xù)推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)走向富足。
責(zé)任編輯:葛文君
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