互聯(lián)網(wǎng)平臺跨界搭建＂護城河＂ 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成必爭之地

　　原標題：百度和快手聯(lián)合投資知乎、今日頭條試水搜索……

　　百度和快手聯(lián)合投資知乎、今日頭條悄然上線搜索應(yīng)用覆蓋站內(nèi)站外、“頭條系”熱門應(yīng)用抖音推出互動小游戲……上周，多個互聯(lián)網(wǎng)平臺均有跨界新動作。記者就此情況采訪了相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)公司，大部分受訪者表示平臺最新動作均是自身發(fā)展所需，并無意挑動行業(yè)競爭。有分析認為，互聯(lián)網(wǎng)平臺跨界是企業(yè)發(fā)展過程中的新探索，可以理解為建立“護城河”，讓自身保持競爭力。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界動作頻繁

　　上周一，知乎完成約4.5億美元的F輪融資，這是知乎迄今為止金額最大的一輪融資，由百度和快手聯(lián)合投資。據(jù)百度方面透露，知乎與百度將展開業(yè)務(wù)上的合作，知乎全站上億條問答內(nèi)容將以智能小程序的形式接入百度App，并在百度搜索、信息流上通過AI技術(shù)個性化分發(fā)給興趣不同的用戶。

　　公開資料顯示，百度和快手分別是搜索領(lǐng)域和短視頻領(lǐng)域的頭部企業(yè)，此次跨界投資自然備受關(guān)注。與百度和快手存在一定競爭關(guān)系的“頭條系”產(chǎn)品，也在跨界方面動作不斷。安卓版抖音上周上線了一款短視頻互動小游戲《抖猜》，抖音內(nèi)標簽顯示為“官方視頻互動小游戲”。記者從知情人士了解到，該游戲的主體是字節(jié)跳動旗下的巨量引擎團隊，《抖猜》將短視頻瀏覽和小游戲游玩體驗結(jié)合在一起。

　　今年7 月底，今日頭條正式宣布成立字節(jié)跳動搜索部門，上線搜索產(chǎn)品。上周，今日頭條上線了搜索網(wǎng)頁版，獨立于今日頭條APP。記者通過試用體驗了解到，今日頭條搜索網(wǎng)頁版的內(nèi)容來源包括微頭條、頭條號以及部分第三方網(wǎng)站（以站外標簽顯示）等。

　　跨界或為“打通”流量

　　百度、快手、知乎三個不同細分領(lǐng)域的巨頭聚首，被認為是追求優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的一種嘗試。內(nèi)容平臺的協(xié)同，讓過去某種“敵對”關(guān)系變成了競爭的助力。知乎CEO周源在F輪融資后公開表示，未來知乎將與快手、百度共同致力于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)、傳播和形態(tài)升級。

　　據(jù)悉，鋼琴家郎朗早前進駐知乎，與用戶就鋼琴技巧作討論；NBA球員戈登·海沃德也長期在知乎親自回答了籃球、電競、親子方面問題。有分析認為，隨著大眾對內(nèi)容平臺接觸加深，人們在內(nèi)容選擇上也變得“挑剔”，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更容易吸引大眾扎堆關(guān)注。

　　另有分析認為，上周眾多互聯(lián)網(wǎng)平臺的跨界合作和推出新應(yīng)用，與爭奪互聯(lián)網(wǎng)流量有關(guān)�；ヂ�(lián)網(wǎng)分析平臺“媒體訓(xùn)練營”提供資料顯示，2019年上半年，在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資超1億元人民幣的企業(yè)僅有17家，當中分布在互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)和To B領(lǐng)域。風云資本負責人侯繼勇認為，在資金吃緊的大環(huán)境下，投資大多偏向熟悉領(lǐng)域和頭部企業(yè)，大家希望在有限的資本上做穩(wěn)妥投資。周源接受媒體采訪時也表示，知乎和快手、百度，雖然產(chǎn)品形態(tài)和用戶場景都很不一樣，但同在一個大的領(lǐng)域中，用戶也有相似的地方，用戶帶來的流量變化也可以在不同場景中互通，讓多方受益。

　　與百度、快手和知乎的“流量互動”模式不同，抖音試水小游戲，則通過生態(tài)“獲客”。小游戲開發(fā)者丁丁認為，《抖猜》的短視頻互動玩法具有獨特性，適合抖音平臺。他表示，《抖猜》的UGC短視頻玩法可以利用抖音視頻紅人形成小社群，從而提升用戶粘性，將用戶流量長時間留存。

　　優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成行業(yè)必爭之地

　　有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，過往做內(nèi)容生態(tài)往往都是聚焦自家有多少產(chǎn)品、入駐多少作者、出產(chǎn)多少內(nèi)容等。但此次百度、快手、知乎搭檔在一起，實際上是內(nèi)容生態(tài)開始走向跨平臺的生態(tài)化的一種表現(xiàn)。

　　侯繼勇分析，無論是百度、快手、知乎的聯(lián)手，還是“頭條系”應(yīng)用擴展生態(tài)體系，都沒有“短兵相接”“你死我活”的爭奪，更多是迎合平臺自身發(fā)展需求，向獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容方向發(fā)展。

　　華興資本投資銀行事業(yè)群負責人王力行更將百度、快手和知乎的合作看作“建立護城河”。“良好的社區(qū)氛圍，高黏性用戶與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，規(guī)�；�的原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容積累，造就唯一的規(guī)�；�知識生產(chǎn)與分享平臺。換句話說，知乎的護城河依然很深。”

　　創(chuàng)新工場創(chuàng)始合伙人汪華在梳理互聯(lián)網(wǎng)平臺跨界、協(xié)作時分析稱，最近幾年，整個中國互聯(lián)網(wǎng)一直在挖掘下沉人口紅利，無論是抖音、微博、頭條，都在忙著下沉和娛樂化，“目前互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)下沉趨勢明顯，通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不斷擴充用戶的知識和眼界，有助于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容爭奪中獲得優(yōu)勢。”

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