遇見，不說再見！山西今日關停兩張報紙！

　　2019年7月26日，有微博網(wǎng)友爆料稱，山西《三晉都市報》7月27日起休刊。

　　2019年7月25日深夜，對山西傳媒業(yè)來說，注定是一個載入史冊的難忘日子。山西兩家媒體主辦的報紙停刊的消息刷爆朋友圈。

　　2019年，全國多家紙媒宣布了�？�消息。山西又一批紙質媒體完成了歷史使命，退出歷史舞臺。

　　不說再見、“謝謝，再見”、就此別過……類似的字沒同一天出現(xiàn)在兩份報紙的頭版。

　　其中有一句，是寫給媒體人自己的：“這就是為什么我們要相信自己的使命，讓無力者有力，讓悲觀者前行。這就是為什么我們必須了解真相，不能墜入一個失真的世界。”

　　10年后，冬天變得不可逾越。

　　《三晉都市報》和《發(fā)展導報》，兩家隸屬于山西日報報業(yè)集團的都市類報紙，今天休刊了…

　　眾多記者朋友在朋友圈里曬出將于26日出版的《三晉都市報》和《發(fā)展導報》，兩家隸屬于山西日報報業(yè)集團的都市類報紙，在同一天發(fā)布休刊消息。無論是媒體從業(yè)人員，還是市民讀者，對有它們陪伴的美好歲月，紛紛感懷。“感謝有你，記錄一個時代，陪伴三晉父老度過難忘的美好時光。從今以后，耳邊少了熟悉的輿論。”體會到“不在同日生，但在同日休”的悲壯。

　　山西兩家都市類報紙同日休刊，感謝讀者一路陪伴20多年

　　《三晉都市報》誕生于都市類報紙風行的改革大潮時期，已有22年歷史，以輿論監(jiān)督貼近民生服務社會，尤其在地市有著不小影響力，屬于省內主流媒體。

　　資深媒體人都知道，《三晉都市報》的前身為1995年5月7日創(chuàng)辦的《山西日報·朝夕新聞》轉變而來的。

　　今天出版的《發(fā)展導報》在頭版也發(fā)布休刊公告，內容如下：

　　本報即日起休刊。

　　自2019年7月27日起，停止所有以發(fā)展導報名義進行的采訪、組稿或廣告經(jīng)營等活動;此前頒發(fā)的工作證停止使用，一律作廢。

　　已經(jīng)訂閱2019年《發(fā)展導報》的訂戶請與報社發(fā)行部聯(lián)系辦理退款手續(xù)。電話：(0351)4282940 4282934

　　由此帶來的不便，敬請廣大讀者諒解!

　　特此公告

　　發(fā)展導報社

　　2019年7月26日

　　此外，該報頭版還發(fā)表題為《改革再出發(fā)》的文章，全文如下：

　　改革再出發(fā)

　　——休刊致讀者

　　本報即日起休刊!

　　我們感謝社會各界對本報的支持和幫助!感謝廣大讀者、作者和通訊員的關注和厚愛!并對由此而帶來的不便深表歉意!

　　1992年、27年、9855天、2523期…

　　這些溫暖而神奇的教字，見證這張獨具精神氣質報紙的發(fā)展歷程，也記錄了我們偉大的時代!

　　一扇門關閉，一扇門必將打開。

　　我們將帶著理想和信念，相約在山西報業(yè)融媒體的平臺上，以全新的姿態(tài)融入媒體融合發(fā)展的壯闊進程!我們將努力成為能寫能講能拍能錄能制作的全媒體記者!我們將迎著明天的朝陽再次出發(fā)!

　　我們的改革是主動的，而不是被動的;

　　我們的選擇是自覺的，而不是盲目的!

　　順其勢而興，逆之則衰。歷史如此，時代如此，行業(yè)亦然!

　　傳統(tǒng)媒體面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，推動媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強主流輿論，是時代發(fā)展的需要，也是文化體制改革的需要!改革是轉型是創(chuàng)新更是突破!我們要因勢而謀、應勢而動、順勢而為!

　　惜別情亦真，回首再出發(fā)!

　　不離不棄的讀者、披星戴月的印刷師傅、四季奔波的投遞員和這張報紙息息相關的每一個人，都將留在我們的記憶中!也必將和這張曾經(jīng)輝煌的報紙一同載入山西報業(yè)的史冊!

　　回望過去，我們無愧時代!

　　面向未來，我們滿懷信心!

　　我們信念堅定，理想之火不熄!

　　本報編輯部

　　2019年7月26日

　　公開資料顯示：《發(fā)展導報》是山西日報報業(yè)集團主管主辦的一張以發(fā)展為主題的周二刊報紙，創(chuàng)刊于1992年10月，國內統(tǒng)一刊號(CN14-0057)，周二刊，原為山西省發(fā)展與改革委員會(創(chuàng)刊時為山西省發(fā)展計劃委員會)機關報，后并入山西日報報業(yè)集團。

　　《發(fā)展導報》曾是改革開放政策宣傳的前沿陣地，觀點犀利前瞻，在國內占有顯著地位，后轉型為都市類報紙，已有27年歷史。

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代迅猛發(fā)展，傳播閱讀方式向新興媒體工具手機端傾斜，靠市場經(jīng)營廣告收入支撐新聞采編的都市類報紙，受到空前挑戰(zhàn)，運營成本居高不下，入不敷出面臨生存危機。

　　信息傳播方式發(fā)生巨大變革，媒體在尋求轉型過程中，尋求其他傳播方式，減少或停止紙質報刊發(fā)行，休刊早已不是新鮮事。奔跑了二十多年的都市類報紙，即將與讀者告別，公眾流露懷戀之情�！度龝x都市報》刊登整版休刊啟事，感謝讀者一路陪伴成長�！栋l(fā)展導報》刊登休刊詞，稱此為因謀而變、順勢而為，感謝所有員工、印刷廠師傅和廣大讀者。

　　延伸閱讀：

　　是否到了該全面拋棄新聞紙的時候了?這個疑問像咒語一般縈繞心頭。

　　作者 | 丁鰻

　　來源 | 媒通編輯部

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　　這年頭，新聞紙沒有多少新鮮事，哪怕有點風吹草動，也無外乎是變更期刊、縮版�？�……

　　今晨，山西日報報業(yè)集團旗下的三晉都市報和發(fā)展導報均在頭版宣布明日起休刊、停更。三晉都市報的宣告被編輯部用小小的版塊刻記在頭版版面的右上角。發(fā)展導報則用了一個頭版，來宣告自己改革再出發(fā)的志愿。

　　三晉都市報是山西日報報業(yè)集團所屬子報之一，正式創(chuàng)刊于2000年，是山西省第一張省級綜合性都市類報紙。 主打山西全省，并覆蓋與山西交界的陜蒙豫冀部分縣市。深度報道和時評是三晉都市報曾經(jīng)主攻的兩大品牌。

　　《發(fā)展導報》是山西日報報業(yè)集團主管主辦的一張以發(fā)展為主題的周二刊報紙，創(chuàng)刊于1992年10月，它也是山西省唯一一張定位為具有學術性、權威性和前瞻性的高端報紙，立足山西，面向全國發(fā)行，在國內具有一定知名度和影響力。

　　這兩張報紙生命周期的起始與終結，是國內諸多報刊發(fā)展軌跡的縮影。紙媒，這個群族苦苦求索，或生或死，盡懸一線。東方網(wǎng)總裁、總編輯徐世平早前曾經(jīng)呼吁，現(xiàn)在的紙質媒體，應該早關早好。今年行至年中，很快將面臨報刊大發(fā)行的時節(jié)，很多報刊面臨退和進的艱難選擇，我們可以預知的是，今年發(fā)行將遇到歷史最難時刻，山西日報報業(yè)集團兩家報紙在巨大的生存壓力下，選擇休刊停更,止損減虧，是無奈之舉，也是“正確”的選擇。

　　今年，絕大部分的紙媒和電視日子更加煎熬。對于紙媒起家的媒體機構，到了該全面拋棄新聞紙的時候了。這不是一句咒語，而是一個必然選擇。

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　　關于這個話題，媒通社(ID：mts1000)曾在兩年前發(fā)表過一篇題為《離開那張新聞紙，媒體融合終將死路一條》的文章，力證新聞紙的價值，并指出“紙媒不是不能死，但那些死去的紙媒，應該像一個斗士一樣死去，而不是在一夜之間，被雨打風吹去”。

　　然而，時移世易，趨勢難逆。紙消人散的例證太多太多，而上報拋開東方早報后樹立的“澎湃”典范又如此具有說服力，甩掉包袱后，澎湃新聞快速發(fā)展。當然，我們可以說它在根本上繼承了新聞紙的意志。

　　新聞紙的意志與新聞紙不是一回事，就像騎兵連的意志和騎兵連不是一回事。騎兵連的意志可以學習，可以長存，而騎兵連卻沒有必要�；蛟S，我們是時候考慮或正在放棄“騎兵連”了。

　　報業(yè)江湖一半海水，一半火焰。早一點放棄，新生或者死亡;晚一點放棄，沉淪或者毀滅。

　　3

　　現(xiàn)階段，市場化報紙的媒體融合，理論上是將報紙、互聯(lián)網(wǎng)平臺的采編作業(yè)有機結合起來，資源共享，集中處理，但本質上絕大多數(shù)都是在去紙媒化。

　　報業(yè)集團層出不窮的融合產(chǎn)品，譬如資訊類APP、公眾號矩陣、短視頻平臺等，以及應接不暇的技術工具，譬如可視化數(shù)據(jù)、智能算法等，不僅未能有效聯(lián)動紙質端，而且在加劇脫節(jié)。

　　往往，融合轉型越徹底的市場化報紙，其傳統(tǒng)媒體氣質越低。因為最終培養(yǎng)的是移動端的用戶習慣，提升的是移動端的產(chǎn)品影響力，與報紙品牌息息相關，卻與紙無關。

　　一定程度上，新聞紙的確已經(jīng)對報業(yè)構成較大負擔。第一表現(xiàn)為，新聞紙價格逐年上漲導致的成本激增;第二表現(xiàn)為，報業(yè)集團的核心利潤早已不源于報紙;第三表現(xiàn)為，辦報者的布局重心逐漸向新興平臺和新興技術偏移;第四表現(xiàn)為，報業(yè)集團在整合過程中紛紛選擇將旗下報紙縮刊減版或直接關停。

　　基于這些，無論是在形式、實務還是影響力上，去紙媒化都是看得見的趨勢。不僅讀者離報紙越來越遠，辦報者對新聞紙的關注也在下降，相較于新形態(tài)的發(fā)展，紙質版某種意義上是掉隊的。

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　　白紙黑字的信徒無法接受新聞紙的消亡，原因可能有多種，其能彰顯主流價值，承載輿論引導意義，代表權威公信力，以及凝聚人心等。

　　但僅就面臨生存危機的市場化紙媒而言，未來將上述使命轉移到新興平臺上也未嘗不可。

　　一個重要原因是，今時今日，我們的用戶更為徹底地喪失了看報的習慣。

　　人民日報社前副總編輯盧新寧曾提到：中國的融合發(fā)展，與西方國家不同，決定我們未來的，不是什么“商業(yè)模式”，而是“價值模式”;檢驗我們是否成功的，不是什么盈利能力，而是輿論引導能力。

　　從這一維度考量，用戶閱讀習慣的改變，導致了新聞紙的傳播價值與輿論引導能力大打折扣，那么，繼續(xù)賦予一張紙這么大的意義，很可能是一種一廂情愿的行為。

　　而如果從商業(yè)維度出發(fā)，基本邏輯應該是，用戶在哪里，市場就在哪里。媒體融合是一個重新發(fā)現(xiàn)用戶和市場的過程，若以此為前提，紙質版存在的必要性同樣令人猶疑。

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　　經(jīng)過五年探索，上報集團已經(jīng)從一家以報刊為主的傳統(tǒng)報業(yè)集團，開始轉變?yōu)閾碛芯W(wǎng)站、客戶端、微博、微信公眾號、手機報等新媒體形態(tài)，新媒體收入占據(jù)半壁江山的新型主流媒體集團。

　　上報集團的轉型幾乎是整個傳媒業(yè)進行媒體融合的縮影，其從傳統(tǒng)報業(yè)集團轉變?yōu)樾滦椭髁髅襟w集團，很大程度上是通過打造新型傳播平臺的方式完成的。例如澎湃新聞和界面新聞，為報業(yè)集團或單一報紙轉型提供了形態(tài)范式。

　　借此，我們希望闡明的是，傳統(tǒng)媒體與新興媒體不是取代關系，而是迭代關系。過去做傳統(tǒng)媒體的那一套專業(yè)理念仍在，媒體人心中的理想仍在，報紙的品牌價值仍在，那么舍棄一個舊的載體，并不意味著背道而馳或洪水猛獸。

　　從大趨勢來看，報紙必然告別大眾時代，失去公共性，成為小眾讀物;從小趨勢來看，伴隨讀者和廣告源枯竭的進程加速，報紙出版成本已經(jīng)高到難以為繼，繼而從成本危機轉化為意義危機。勉強維持甚至虧本維持的情況或許還會繼續(xù)一段時間，但不會太長。

　　理性地講，放棄報紙只是時間問題，是長痛不如短痛的問題，是重建未來感的問題。(編前會 媒通社 山西信息 晉特事)

責任編輯：fuqiang