知網(wǎng)低買高賣模式惹爭議 專家：涉嫌濫用市場優(yōu)勢地位

　　濫用市場優(yōu)勢任性漲價

　　媒體披露稱,2018年1月1日至6月30日主營業(yè)務(wù)收入就達到了5個億,毛利率為58.83%,歸屬于母公司股東凈利潤6057萬余元。

　　與高企利潤對應(yīng)的是,各高校使用費的連年攀升。

　　媒體報道稱:2014年知網(wǎng)對云南大學的報價從原來的40萬元漲到70萬元,漲幅超過70%。

　　因為知網(wǎng)的過度漲價,已有很多高校都出現(xiàn)過停用知網(wǎng)又再次重啟的情況。

　　即便是國內(nèi)一流高校北大同樣未能幸免,曾面臨斷網(wǎng)風波。

　　2016年,北大圖書館也曾一度發(fā)表聲明稱:“我們?nèi)栽谂c同方知網(wǎng)(北京)技術(shù)有限公司進行談判,努力堅持爭取到合理的條件,不向商家過分的漲價行為輕易妥協(xié)。”

　　知網(wǎng)使用費漲價的原因是什么?目前有多少高校已經(jīng)停止與知網(wǎng)合作?對于這些疑問,記者同樣沒有等到中國知網(wǎng)官方的答復(fù)。

　　為何出現(xiàn)停用后再啟情況,黃武雙告訴記者,知網(wǎng)使用費的過度上漲,受經(jīng)費等影響,高校不愿輕易妥協(xié),但斷網(wǎng)之后,在現(xiàn)有的考評體系,根本繞不開知網(wǎng),因此會交費重啟。

　　黃武雙坦言,知網(wǎng)正是利用了其在數(shù)據(jù)庫市場上的優(yōu)勢地位,在知網(wǎng)面前,高校沒有任何議價的能力,因此必然會出現(xiàn)使用費即使攀漲,高校不得不續(xù)約的境地。

　　“知網(wǎng)涉嫌濫用市場支配地位以不公平的高價銷售商品。”丁茂中解釋說,在文獻數(shù)據(jù)庫這個市場上,以知網(wǎng)的市場份額及其對這些資源的獲取和掌控能力,以及各大高校對知網(wǎng)的依賴程度來判斷,知網(wǎng)顯然具有支配地位;從知網(wǎng)的經(jīng)營成本判斷,連續(xù)漲價之后的知網(wǎng)使用費是比較高的。此外,知網(wǎng)目前對高校的收費不太合理,這在很大程度上影響了知識的傳播,背離了CNKI工程的宗旨。(記者 侯建斌)

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