保德：強化四項舉措加快項目建設(shè)

　　今年以來，保德縣按照“轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年”要求，出實招助力項目建設(shè)，高質(zhì)量推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過抓開工、抓招商、抓調(diào)度、抓服務(wù)，多措并舉，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，加快推進(jìn)項目建設(shè)，爭取項目早建成、早投產(chǎn)、早見效。2018 年全縣共儲備建設(shè)項目44 個，總投資222.35 億元，年度計劃投資38.6 億元;其中續(xù)建項目27 個，總投資188.5919 億元;新建項目17 個，總投資33.7581 億元。25 個轉(zhuǎn)型項目，總投資143.9644 億元，今年計劃投資27.057 億元，占年度投資計劃的69.85%;

　　一是抓重點項目、加快開工建設(shè)。把抓開工促進(jìn)度作為全年工作的重中之重，緊抓不放，常抓不懈。嚴(yán)格落實縣級領(lǐng)導(dǎo)、項目建設(shè)單位、各職能部門的主體責(zé)任，明確了時間節(jié)點、工作重點和推進(jìn)目標(biāo)。對前期項目，加快辦理各階段相關(guān)手續(xù)，扎實、有力、有序推動項目前期各項工作進(jìn)度。對續(xù)建重點項目，加強督促檢查，盯住投資計劃，確保按期建成并發(fā)揮效益。對新開工項目，要倒排工期，抓關(guān)鍵節(jié)點，扎實搞好進(jìn)度控制。對建成項目，建立跟蹤服務(wù)制度，解決突出問題，確保達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

　　二是抓項目調(diào)度，強勢推進(jìn)落實。建立周例會、月調(diào)度、季通報制度，聽取項目建設(shè)情況匯報，及時研究解決遇到的困難和問題。不斷優(yōu)化推進(jìn)全過程服務(wù)，助力項目早落地、早竣工、早達(dá)產(chǎn)，晉能保德2×660MW低熱值煤發(fā)電項目、國新能源144MW煤層氣發(fā)電項目、32.8MW光伏扶貧村級電站項目為代表的24 個續(xù)建項目已經(jīng)復(fù)工;鑫土地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、潤陽30MW集中式光伏扶貧電站、山西可寶紅棗系列食品生產(chǎn)項目為代表的11個新建項目已經(jīng)開工;7 個項目正在辦理相關(guān)手續(xù)。全縣項目開工率將達(dá)到90%，新建項目開工率將占到新建項目的65%。截至目前，已開工復(fù)工項目33個，其中續(xù)建項目復(fù)工24個，新建項目開工9個，還有4個新建項目具備開工條件。續(xù)建項目開工率將占續(xù)建項目的90%以上，新建項目開工率將占到新建項目的64%以上。

　　三是抓企業(yè)服務(wù)，營造良好環(huán)境。樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展的意識，強化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，建立健全了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶企業(yè)制度，落實縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭制度，實行一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子跟蹤服務(wù)，全力幫助企業(yè)解決項目建設(shè)、生產(chǎn)運行過程中遇到的實際困難，重大項目加快推進(jìn)。特別是對于鑫土地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、山西可寶紅棗系列食品生產(chǎn)項目等4 個億元以上項目，傾心服務(wù)，全力協(xié)調(diào)，把無障礙施工作為服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目的重中之重，加快征地拆遷、行政審批、土地報批等相關(guān)手續(xù)的辦理，確保在建項目順利推進(jìn)、新建項目及時開工，打造最優(yōu)的投資發(fā)展軟環(huán)境。

　　四是抓招商引資，做大做強增量。圍繞鋁鎂合金、煤層氣及新能源、文化旅游、現(xiàn)代物流、“兩紅一核”五大重點產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，提高招商引資的針對性，以企招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、定點招商，堅持“抓大不放小”，注重引進(jìn)一批符合政策的短平快項目。目前，已經(jīng)與四家企業(yè)達(dá)成投資意向，簽約資金50.9 億元，到位資金7.5 億元。(韓敏)

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