保德“四位一體”培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部

　　近年來，保德縣針對(duì)年輕干部?jī)?chǔ)備不足、后繼乏人等問題，進(jìn)行深入探究，建立“儲(chǔ)、育、管、用”工作機(jī)制，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。

　　一是重儲(chǔ)備。制定了補(bǔ)充后備干部的實(shí)施方案，將各單位年齡在32 歲以下、學(xué)歷在大專以上，能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)后備干部隊(duì)伍。對(duì)暫未納入后備干部隊(duì)伍，但基本素質(zhì)較好、具備發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，也都錄入后備干部信息庫，作為一個(gè)層面管理培養(yǎng)。

　　二是重培育。依托“保德大講堂”，采取與高校聯(lián)合辦班的形式，每年舉辦多期培訓(xùn)班，對(duì)優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行大規(guī)模輪訓(xùn)。同時(shí)，選派優(yōu)秀年輕干部到脫貧一線、信訪、城建等情況復(fù)雜、矛盾突出、任務(wù)繁重、條件艱苦的基層掛職鍛煉，豐富他們的工作經(jīng)驗(yàn)，提升他們駕馭急、難、險(xiǎn)、重工作局面的能力。

　　三是重監(jiān)管。研究出臺(tái)年輕干部管理考核辦法，對(duì)年輕干部實(shí)行制度化監(jiān)管，通過定期考核、經(jīng)常性考察、任前公示和任后試用、定期匯報(bào)等辦法，廣泛了解和掌握年輕干部的思想和工作狀況，并將考察考核結(jié)果及時(shí)錄入干部個(gè)人檔案，作為評(píng)價(jià)和調(diào)整干部的重要依據(jù)。

　　四是重選用。堅(jiān)持“成熟一個(gè)，提拔一個(gè)”原則，縣委每批次的干部調(diào)整，都考慮年輕干部，每次干部提拔使用，都有年輕干部。同時(shí)，不斷拓寬年輕干部使用渠道，在公開選拔干部時(shí)，每次都確定相應(yīng)的職位定向選拔年輕干部，確保干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)梯次配備不斷層、不乏人。(高正光)

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