打造“混合型”慈善組織

　　2016年慈善法正式實(shí)施及后續(xù)相關(guān)慈善法律法規(guī)的出臺(tái)，標(biāo)志著我國(guó)慈善事業(yè)的發(fā)展邁上新臺(tái)階。當(dāng)前慈善事業(yè)發(fā)展進(jìn)入“三個(gè)新時(shí)代”：有法可依的新時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)公益的新時(shí)代、脫貧攻堅(jiān)的新時(shí)代。

　　作為傳統(tǒng)官方型的慈善會(huì)類別的慈善組織，如何適合新形勢(shì)、挖掘新動(dòng)能，轉(zhuǎn)型跨越成為新時(shí)代條件下具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的現(xiàn)代慈善組織，有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

　　第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是解放思想,主動(dòng)邁開步伐，敢想敢干。一是要樹立法治思維。二是樹立危機(jī)意識(shí)，將爭(zhēng)取政府支持和組織轉(zhuǎn)型相結(jié)合，不能只是坐等靠要資源，“要敢走出去，要能請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，轉(zhuǎn)變募捐方式，向市場(chǎng)要資源。三是樹立創(chuàng)新思維，現(xiàn)代慈善事業(yè)需要運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的理念，培育機(jī)構(gòu)文化品牌，打造精品公益項(xiàng)目，進(jìn)行人才隊(duì)伍的打造。

　　第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是深挖動(dòng)能，將優(yōu)勢(shì)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。一是繼續(xù)爭(zhēng)取黨委政府的重視。二是開展優(yōu)勢(shì)品牌籌款項(xiàng)目，山東16個(gè)市慈善會(huì)系統(tǒng)每年組織的“慈心一日捐”，每年募集善款在15億~20億元，連續(xù)開展了16年，成為黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的愛(ài)心日，參與活動(dòng)的單位和人數(shù)多，是慈善會(huì)善款的重要來(lái)源，要通過(guò)形式多樣的策劃將“慈心一日捐”繼續(xù)開展下去。三是精心培育醫(yī)療品牌項(xiàng)目。四是深挖齊魯文化中的善文化，尋找慈善文化的動(dòng)力資源，構(gòu)建慈善事業(yè)理論體系。

　　第三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是補(bǔ)齊短板，引入推動(dòng)慈善發(fā)展新要素。由簡(jiǎn)單粗放式的募助模式轉(zhuǎn)向高質(zhì)量品牌化的募助模式，一是引入信息化的要素，運(yùn)用新媒體發(fā)展網(wǎng)絡(luò)籌款。二是引入市場(chǎng)化的要素，打造具有吸引力的項(xiàng)目，向市場(chǎng)要資源，并以市場(chǎng)和問(wèn)題為導(dǎo)向開展工作，進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)調(diào)研。三是引入品牌化的要素，進(jìn)行機(jī)構(gòu)品牌設(shè)計(jì)和推廣，全方面提升機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)慈善項(xiàng)目的品牌設(shè)計(jì)包裝和傳播。四是引入共享化的要素。山東省慈善總會(huì)既是一個(gè)省級(jí)慈善機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是一個(gè)省級(jí)慈善平臺(tái)和樞紐，要充分發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì)，就要發(fā)揮慈善會(huì)系統(tǒng)的資源網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，上下聯(lián)動(dòng)開展工作;同時(shí)與共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織、與山東社創(chuàng)等民間社會(huì)公益機(jī)構(gòu)廣泛合作，形成一張組織網(wǎng)、資源網(wǎng)、人才網(wǎng);此外還要與國(guó)內(nèi)大型慈善組織建立合作，不局限于資助型和服務(wù)型慈善組織，而是做“混合型”的慈善組織。

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