五寨交警大隊加強(qiáng)年末歲尾隊伍管理工作
為進(jìn)一步守好年終歲尾,確保2017年度各項工作全面完成,五寨交警大隊結(jié)合工作實際,認(rèn)真研究,精心組織部署,進(jìn)一步加強(qiáng)年末歲尾隊伍管理工作。
一是切實加強(qiáng)隊伍思想引導(dǎo),進(jìn)一步筑牢隊伍思想防線,確保不發(fā)生問題。大隊開展談心談話活動,深入把握民警思想動向,排查隊伍中存在的隱患性、傾向性和苗頭性問題,及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。把談心活動融入日常工作,在工作中把握思想動態(tài),進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育引導(dǎo),切實緩解壓力、疏導(dǎo)情緒,保持隊伍積極健康、樂觀向上的精神狀態(tài)。
二是利用年底前有限時間,組織民警認(rèn)真加強(qiáng)各項警令和紀(jì)律規(guī)定學(xué)習(xí)。大隊重點重申隊伍管理各項規(guī)章制度,積極構(gòu)筑民警的紀(jì)律作風(fēng)防線,做到防微杜漸,警鐘長鳴。同時,加強(qiáng)反腐倡廉教育,使廣大民警都能自覺抵御腐朽落后、拜金主義思想的侵蝕,筑牢拒腐防變的思想道德防線,大隊以思想教育、制度建設(shè)、推進(jìn)服務(wù)三個方面筑牢“三道防線”,加強(qiáng)隊伍管理,促進(jìn)廉政建設(shè)。
三是將管理范圍由八小時內(nèi)拓展到八小時以外,切實防止各類隊伍管理問題發(fā)生。首先嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,對民警嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,對重點人員、重點部位采取有效措施進(jìn)行管理,對存在苗頭性問題的人員,要落實幫教和監(jiān)督措施,堅決杜絕違反規(guī)定行為發(fā)生。其次加強(qiáng)車輛管理,落實車輛使用制度,嚴(yán)格遵守警用車輛使用規(guī)定。
四是從細(xì)節(jié)上保證每個民警著裝整齊、規(guī)范。大隊要求民警每天上班及處警前必須認(rèn)真檢查著裝是否嚴(yán)整、裝備是否齊全;要求各中隊強(qiáng)化值班備勤,嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班備勤制度,要求所有值班人員必須堅守崗位、盡職盡責(zé)。(張俊奇)
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